Szervezetfejlesztés

Szervezetfejlesztés.  Légy tulajdonosa és ne rabszolgája a cégednek!
Csinálj „önjáró céget”!

Minden cégvezető arról álmodik, hogy jól működő vállalkozása van. A munkatársak önállóan teszik a dolgukat. A reggeli úszás, vagy tenisz után bemegy, és csak az igazán fontos ügyek vannak az asztalán. Tudja, hogy a napi operatív feladatokat a munkatársak elvégzik, neki csak a stratégiai kérdésekkel, fejlesztésekkel, kulcsügyfelekkel, a befektetésekkel, pénzügyekkel és ellenőrzéssel kell foglalkoznia. Olyan az időbeosztása, hogy nem kell minden délután visszamenni, foglalkozhat a hobbijával.

A legtöbb vállalkozó számára ez csak egy ködös álom marad, mert a közelébe sem jut annak, hogy ezt megvalósítsa. Nem tulajdonolja, hanem szolgálja a cégét. Mindent ő csinál meg, amit a munkatársak „nem tudnak”, vagy „nem akarnak” elvégezni.

A fő probléma az, hogy a fejlődésének maga a cégvezető, és a vállalkozás belső működése a legfőbb gátja. A vállalkozás elérte azt a méretet, amelyet a korábbi, hagyományos vezetéssel, irányítással már nem lehet működtetni. A vállalkozó azt hiszi, hogy mindent neki kell kontrollálni, nélküle megáll a cég. A rutin feladatok elszívják az erejét, felemésztik idejét. És ez még inkább így lesz, ha a cégvezető nem ismeri fel, hogy a vállalkozás már „kinőtte” őt.

Tedd „ÖNJÁRÓVÁ” a céged!
Az „ÖNJÁRÓ” vállalkozás előnyei
Változtatni kellene, de hogyan?

 

Polgár József  

szervezetfejlesztési szakértő, vezetési tanácsadó   –  az “Önjáró” cég (ön)indítója

polgar.j@polgarkft.hu

Skype: jozsef.polgar2

+36 20 946 8078

3 thoughts on “Szervezetfejlesztés

  • 2015-02-07 13:26
    Permalink

    Érdekes amit mond. 15 éve van meg a vállalkozásunk, és szinte állaldóan azzal foglalkozunk. Ha nyaralni vagyunk néha, akkor is 2 naponta hazatelefonálunk. Nehezen tudom elképzelni, hogy ezen lehetne változtatni.
    Kérem a kérdőívet! Kipróbálom. Szerintem nincs veszteni valónk!
    Köszi
    Kovácsné Sz Ilona

    Válasz
  • 2015-02-23 11:33
    Permalink

    Építőipari vállalkozásom van. Szerencsére egyre több a munkánk. Én személyesen már nem nagyon tudom minden helyszínen irányítani a munkát. Reggel 6-kor kezdek és este 6-kor kezdem a papírmunkát. Mit tegyek, hogy ne veszítsük el a megrendelőket és én is találkozzam a családommal?

    Válasz
    • 2015-03-03 14:35
      Permalink

      Sajnos nem egyedi az Ön esete. A megoldás: a delegálás. Erről beszélni könnyebb, mint megvalósítani, de ha már felismerte, hogy ezen változtatni kellene, az már fél siker. Ez a vállalkozó életében olyan, mint a gyermekeknél a himlő, vagy kanyaró. Át kell esni rajta, minél előbb.
      Azért, hogy konkrétumokról beszéljünk javaslom, hogy kérje a díjtalan kérdőívet, amelyet kiértékelünk és az eredményt Skype-on megbeszélünk.

      Válasz

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.

Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás