Légy a vezetője, ne a rabszolgája a saját cégednek! Csinálj „ÖNJÁRÓ” céget!

Csinálj „ÖNJÁRÓ” céget!

 A legtöbb cégtulajdonos egy „ÖNJÁRÓ” céget szeretne, amit ő már csak tulajdonolhat, mert nélküle is működik a vállalkozás. Végre pihenhet, utazhat, a családjának, a hobbyjának élhet, vagy éppen egy új vállalkozásba, egy új játékba kezdhet.

A legtöbb cégtulajdonosnak ez csak egy ködös álom marad, mert a közelébe sem jut annak, hogy ezt megvalósítsa. Fel sem merül benne, hogy másképpen is lehetne élni. Azt hiszi, hogy mindent neki kell kontrollálni, nélküle megáll a cég. A rutin feladatok elszívják az erejét, felemésztik idejét, és sem ideje, sem energiája de még kedve sem marad a tulajdonosi feladatokra. És ez még inkább így lesz, ha a cégtulajdonos nem ismeri fel, hogy a cége már „kinőtte” őt.

Szinte minden cégtulajdonos próbálkozott már változással, inkább kevesebb, mint több sikerrel. Nem az számít, hogy nem úgy sikerült a dolog, mint ahogy szerette volna  –  hanem az, hogy végre felismerte a szükségességet és belevágott. (Még ha valamit rosszul csinálunk is jobb, mintha csak állandóan halogatnánk a döntést.)

Gondold végig: Mitől változna meg az életed, a céged, ha mindent ugyanúgy csinálsz ezután is, mint ezelőtt?  

Az a küldetésünk, hogy segítsünk abban, hogy „önjáróvá” tudd tenni a cégedet, segítsünk a változás menedzselésében.

Olvasd el ezt a tanulmányt! Megtudod, hogyan ismerd fel, hogy itt az idő a változásra. Hogyan tedd meg az első lépéseket abba az irányba, hogy reálissá váljon számodra, hogy ezt meg tudod csinálni.

Milyen konkrét előnyökre számíthatsz?

Önműködővé válik a céged. Azáltal, hogy tulajdonosi feladatokkal foglalkozol, jobban fog működni a céged, csökkennek a működési zavarok, javulnak az eredményeid. Hogy nem kell már apró-cseprő dolgokkal foglakoznod, több szabadidőd marad, amit arra fordítasz, amire akarsz. Nem lesz már személyed a növekedés és fejlődés akadálya. És nem utolsó sorban, vezetője és nem a rabszolgája leszel a saját cégednek.

Olvasd el, tedd magadévá ezeket a gondolatokat, fogj hozzá!

Ha elakadnál  –  hívj!

 Polgár József

„Az önjáró cég (ön)indítója.”

20-9468-078

1. Miért jó, ha „ÖNJÁRÓ” a céged?

A triviális válasz: azért mert több szabadidőd marad családra, hobbyra, nyaralásra, stb. (Ez csak részigazság.)

Azért jó, ha „ÖNJÁRÓ” a céged, mert nem Te végzed el azt a munkát, amit más is meg tud csinálni.

A Te időd a legkevesebb, így a legdrágább. Ne te fénymásolj, vagy old meg az apró-cseprő problémákat, amihez az embereid hozzá sem fognak, mert „majd jön a főnök, és megoldja”.

Nagyon fontos, hogy legyen több szabadidőd, amivel Te rendelkezel. Ha akarsz pihenj, ha akarsz, gondolkodj, tervezz, de ezt Te határozd meg! Vésd az eszedbe, még ha horgászol és pihensz, akkor is több hasznot hozol a cégnek, mintha egy huszadrangú problémát oldanál meg kutyafuttában az embereid helyett.

Az idődet ne a napi operatív dolgokra fordítsd, hanem az igazi tulajdonosi feladatokra:

  • Mi a stratégiád, közép- és hosszabb távon? A céggel, anélkül, egy új céggel?
  • Mikor, hová, mennyit fektess be?
  • Foglalkozás, kapcsolattartás a kulcsügyfelekkel.
  • Piaci- fejlesztési lehetőségek.
  • Ellenőrzés.

És nem utolsó sorban „emberibb életet” élj, ahol van idő családra, társra, kedvtelésre, és ezt az időt nem „ellopod a munkától”, hanem alanyi jogon jár! Neked, is csak egy életed van!

2. Hogyan nyuvasztja ki magát a cégtulajdonos?

    Avagy hogyan kerülheted el a növekedés csapdáját.

Egy cégtulajdonos egy nagy személyiség. Nagy területet befolyásol. Sokkal több mindent kontrollál, mint egy átlagember, több pénzt, anyagot, embert és információt mozgat, mint mások.

Amikor beindította a vállalkozását, az ő saját teréhez képest nem volt nagy a cég, minden cégen belüli tevékenységet kontrollált. Tudat alatt érezte, hogy a hosszú távú működéshez a vállalkozásnak növekedni kell. A mérete azonban még belül volt azon a határon, amelyet tudott kontrollálni.

Aztán egyszer csak a cége túlnőtte önmagát. Már túl sok dologra kellett volna figyelnie, túl sok megoldandó feladat, ügyfél, munkatárs, stb. jött össze, ami mind az ő dolga lenne. Ezzel szemben túl kevés az idő. Ebben a helyzetben a cégvezetők 99 százaléka az alábbi három megoldás valamelyikét választja. Azonban ezek egyike sem működik, ebbe csak belehalni lehet.

A halálba vezető első út  –  dolgozzunk többet!

Csináljunk a nap huszonnégy órájából harmincat! „Ha többet dolgozunk, többet lehet elérni”. A család meg nézegesse a fényképünket és mobilon értekezzünk. Sajnos ennek elég konkrét határa van. Úgy hívják, hogy: SZÍVINFARKTUS. Persze a cégvezető szívós állatfajta, az első nem állítja meg, csak a harmadik, de az aztán végleg.

A halálba vezető második út  –  ne nőjön tovább a cég!

Miután a cég elérte azt a méretet, melyet a vezető még átlát, és megfelelően kontrollál, nem növekszik tovább. Hosszú távon ez sem működik, mert a versenytársak közben fejlődnek és kiszorítják a piacról.

A halálba vezető harmadik út  –  hadd nőjön a cég

Hagyni kell, hadd nőjön a cég. Lesz egy csomó olyan terület, amivel a cégvezetőnek foglalkoznia kellene, de nincs rá ideje. Kit érdekel, majd csak lesz valahogy, úgy még nem volt, hogy sehogy se lett volna. Csak ez az állandó megoldatlan feladat halom és a stressz ne lenne.

Mi tehát a megoldás?

Klónozni kell a cégtulajdonost!

3. Klónozni kell a cégtulajdonost?

Mit jelent ez?

Be kell tenni a cégbe olyan eszközöket és mechanizmusokat (ezeket koordinációs eszközöknek hívják), melyek azt a hatást eredményezik, mintha minden poszton a cégtulajdonos dolgozna. Ha a tulajdonos távollétében születik valahol egy döntés, az ugyanaz lesz, mint amit ő döntött volna. A lényeg, hogy legyenek ilyen személy-független eszközök, amelyeket működtetve megalapozottan növekedhet a cég, biztonságban lesz a dolgozó, a tulajdonos, és az ügyfél. Ehhez alapvető követelmény, hogy a tulajdonos tanuljon és fejlődjön.

A cégvezetést nem tanítják sehol

A cégvezető olyan szakmát művel, amit valószínű, soha sehol nem tanult: cégvezetést és cégirányítást, amelynek ugyanúgy megvan a maga tudásanyaga, mint bármely más szakmának. A baj, hogy ezt nem tanítják az iskolában, az ismeretket és a gyakorlatot máshogy kell megszerezni.

Probléma még, hogy a cégvezetés nem egy, hanem több szakma. Érteni kell a marketinghez, az értékesítéshez, a pénzügyhöz, a szervezéshez, a személyzeti ügyekhez, a joghoz, az adózáshoz, és nem utolsó sorban még ahhoz a szakmához is, amelyet képviselsz. Ezek nagy részét vélhetően soha nem tanultad, viszont a céged teljesítőképességét az a terület szabja majd meg, amelyben a leggyengébb vagy. Ez lesz a szűk keresztmetszet, ez lesz céged működésének leggyengébb láncszeme.

4. Az „ÖNJÁRÓ” cég konkrét előnyei

  1. A cégtulajdonos személye nem akadálya a cég növekedésének.
  2. A tulajdonos mentesül a napi operatív, „gatya-zokni” ügyektől, és így a tulajdonosi feladatokra tud koncentrálni. Egyre közelebb kerül ahhoz, hogy tulajdonoshoz méltó életet éljen. Elégedettebb lesz, elérhetővé válnak személyes vágyai.
  3. A cég belső működését a szabályozó, ún. koordinációs eszközök végzik, amelyek személy függetlenek, és amelyek a mindenkori cégműködéshez és célrendszerhez hozzáigazíthatók.
  4. Az „önjáró” cég gazdasági és piaci teljesítménye jobb. Kevesebb a működési zavar, jobb a reagálás a külső és belső körülmények változásához.
  5. A szabályozottság folytán a cég működése átláthatóbb, kiszámíthatóbb.
  6. A munkamegosztás szabályozása, a feladatok delegálása révén a munkatársak fontosnak érzik magukat, motiváltabbá válnak. Jobb lesz a teljesítményük, javul az együttműködésük, stb.

5. Hogyan csináld meg a gyakorlatban?

Határozd el magad végre, és tedd meg az első lépést!

Hogy milyen a céged működése, kell-e változtatnod, megtudhatod egy rövid állapotfelmérésből, amelyet ajándékba kapsz tőlem. Nem kell mást tenned, mint e-mail-en kérned a kérdőívet.

Ha kitöltve visszajuttatod, ingyenesen kiértékelem és Skype-on, vagy személyesen beszélgetünk róla.

Ne késlekedj, mert az idő ellened dolgozik!

Polgár József

ügyvezető

„Az önjáró cég (ön)indítója.”

POLGÁR Kft

+36 20 946 8078

polgar.j@polgarkft.hu

Skype: jozsef.polgar2

Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás